近日，石油工程公司西部工区项目管理部与西北油田分公司物资供应管理中心召开对接会，讨论西部工区大宗物资保供优化方案，就物资“集采集储、统配共检”达成广泛共识，标志着双方深化合作又取得新的成效。

  近年来，特别是2021年西北油田高水平质量的发展推进会召开以来，公司依照油气与新能源板块党工委要求，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋、一块干”理念，始终将服务西北油田增储上产作为第一要务，与西北油田分公司协同推进一体化运行，统筹推进技术、物资、装备、基地等资源共建共享，积极构建全方位深度合作格局，共同扛牢保障国家能源安全的职责使命，促进了西部工区上游板块高质量协同发展。

  西北油田分公司是集团公司增储上产的主阵地，也是石油工程公司开展业务的主战场。目前，石油工程公司共有300支专业队伍服务西北油田分公司，专业涵盖油田勘探开发建设所有的领域。有物探队4支，钻井队76支，测井（射孔）队26 支，录井队77支，固井队6支，井下作业29支队，工程建筑设计企业13家。

  石油工程西部工区队伍分属9家地区、专业公司，为加强统筹协调，石油工程公司专门成立西部工区项目管理部并不断充实力量，围绕“服务保障与创收创效”两条主线，充分的发挥统筹、协调、服务职能，全面推动各项工作落地见效。

  根据集团公司改革优化有关要求，石油工程公司出台《关于统筹市场布局及优化资源配置工作的指导意见》，有序组织西南、华东工程钻井专业整体退出西北市场，完成17部钻机置换任务，实现了西部工区“瘦身健体”，队伍更加精干高效，提升了服务保障水平。

  为保障西北油田分公司勘探开发，石油工程公司先后协调工区内中石油市场9部钻机以及工区外7部钻机到西北油田分公司市场施工。双方还建立区域重点项目装备保障工作对接机制，共同完成25台钻机高压泥浆泵升级改造、10部侧钻钻机配置优化、7部机械钻机电动化升级任务，装备性能大幅增强。

  作为石油工程公司派出机构，西部工区项目管理部常驻西北局轮台基地，全程参加西北油田分公司组织的HSE例会、月度生产会、生产对接会等会议，双方积极地推进“一体化”运行，协商优化生产运行措施25项，运行效率大幅度的提高，单井平均搬安周期同比缩短3.12天，钻机动用率保持在91.80%，同比提升24.2个百分点。

  双方签订年度框架服务合同，商定优质优价奖励措施，让业绩排名前18名的钻井队伍享受优先选井、价格实惠政策。协同推行优质工程奖励、周期节超奖罚等措施，激发队伍“见红旗就扛，有第一就争”的积极性。中原塔里木分公司施工的顺北41X获得西北油田分公司提速及新技术应用奖励450万元；江汉钻二施工的顺北57X井、顺北隆1井、顺北5-16H井共获得提速奖励775万元。此举让工程公司队伍分享到了提速带来的“红利”，激发了基层队伍“比学赶帮超”的热情，真正的完成了双赢的目标。

  大力推进地质工程一体化，石油工程公司专家主动融入到西北油田分公司专家团队工作中，参与重点井施工设计审查，坚持重点井联席诊断制度，协商制定技术方案，技术支撑水准不断提升，“四提”“五化”工作取得积极成效。2021年创出高新纪录27项，其中创中石化纪录9项、工区纪录18项；承建的顺北油气田-五号联合站工程顺利交工投产，成为“五化”标杆工程。此外，承钻的顺北41X、顺北42X等5口井初期日产油气超千吨，助力西北油田实现勘探开发目标，体现出双方全面合作取得的丰硕成果。

  由于服务保障贡献突出，胜利工程、江汉工程、石油工程建设公司分别收到西北油田分公司书面表扬信和感谢信。

  本着“合作共赢”原则，紧扣“服务保障”这条主线，石油工程公司与西北油田分公司建立全方位、深层次合作格局，在安全监管、物资保供、后勤保障、党建工作等方面广泛开展合作，整体优势充分的发挥，促进了上游板块高质量协同发展。

  双方经常性开展联合检查，共享检查结果，共同推进整改措施落实，先后联合开展30余井次的新进、置换钻井队伍员工能力评估、设备开钻前验收，减少了重复检查和基层负担。特别是通过开展联合安全检查，形成甲乙方安全管理“齐抓共管”格局，确保了安全形势持续稳定，为生产经营提供了可靠保证。

  此外，通过双方高层交流，形成《西北工区基地资源统筹共享工作对接会纪要》，协同推进基地资源共享，江汉工程、石油工程建设公司西部工区单位入驻西北油田分公司沙雅县科研基地，实现了顺北工区靠前指挥。

  为统筹物资管理，双方一同编制《西部工区大宗物资保供优化方案》，利用西北油田已建成的铁路交通和料台库房资源，推进大宗钻具、加重材料和大型装备的铁路运输、集中储备和统一配送，在节约采储成本的同时，大幅度提高了物资保供效率。

  另外，双方积极开展西部工区甲乙方联合党建、廉洁风险“共防共治”活动，推动形成工区党建工作的强大合力。

  近年来，石油工程公司与西北油田分公司不断拓展合作的深度和广度，共同建立起“责任共担、成果共享、合作共赢”的战略伙伴关系，有力保障了集团上游增储上产的需要，极大促进了西部工区上游板块协同高质量发展。

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